Apprend la technique middleman, qui permet de générer un revenu supplémentaire sans investissement

L’académie met à votre disposition l'ensemble des connaissances nécessaires pour utiliser la technique middleman.

Rejoins des membres qui utilisent la stratégie qui à fait ses preuves et ce, sans inventaire ni risques financiers.

L'offre en terme de mentorat

6 mois d'accompagnement à l'aide d'un canal de discussion privé

Des appels individuels avec des mentors expérimentés de L'académie

Pourquoi la technique middleman?

Pas de risque lié à l'inventaire

Le modèle middleman ne nécessite aucun achat ni stockage d'inventaire. Tu vends, tu encaisses ou sécurises la commande avant que la production commence, ce qui élimine entièrement le risque d’inventaire invendu.

Pas d'investissement initial

Parce qu'avec cette technique, tu ne finances jamais la marchandise . La production est lancée uniquement après qu’un client se soit engagé (ou ait payé un dépôt), ce qui fait que le capital requis vient du client, pas de ton compte.

Pas de campagnes publicitaires

Parce que l'acquisition de client s’appuie principalement sur des approches directes et personnalisées auprès d’entreprises déjà actives, ce qui rend inutile l’acquisition de trafic de masse via des campagnes publicitaires en ligne.

Pas de problème de cash-flow

Parce que dans ce modèle d’affaires, les flux de trésorerie sont structurés de façon séquentielle : les engagements financiers du client précèdent les débours liés à la production et à la logistique, ce qui limite les risques de déséquilibre de trésorerie.

Pas d'expérience nécéssaire

La technique repose sur des processus structurés et reproductibles, et non sur une expertise préalable : les compétences clés s’acquièrent rapidement ce qui rend la méthode accessible même sans expérience initiale.

Pas d'horaires et de déplacements

Le modèle d’affaires est uniquement coordonné à distance et orienté sur la gestion de processus, ce qui permet d’opérer de manière asynchrone les opérations et ce, sans horaires fixes ni déplacements physiques réguliers.

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Modules

L’Académie du Supply Chain t’offre un blueprint structuré en 8 modules, conçu pour te guider étape par étape dans la mise en place, l’exécution et l’optimisation de la stratégie middleman.

1- Implantation du réseau d'agents

- Comment bâtir un réseau international solide et exploitable

- Identifier les bons points d'entrée et contacts clés

- Créer un flux constant d'opportunités plutôt que dépendre d'un seul fournisseur

2- Sélection d'usines

- Choisir les usines pour les bonnes raisons (pas juste le prix)

- Évaluer la capacité réelle, la fiabilité et la qualité

- Éviter les erreurs coûteuses dès la sélection des partenaires

3- Paiements internationaux

- Structurer des paiements sécuritaires et professionnels

- Comprendre devises, délais et conditions de paiement

- Réduire les risques financiers et opérationnels

4- Processus de production

- Comprendre ce qui se passe réellement en usine

- Gestion des quarts, volumes et ajustements de production

- Points de contrôle critiques pour assurer la qualité

5- Importation

- Maîtriser les Incoterms, la logistique et la documentation

- Structurer l'importation de façon fluide et prévisible

- Minimiser les coûts et les risques liés au transport

6- Acquisition de clients

- Approcher les entreprises de façon intelligente et crédible

- Structurer les conversations et signer sans vendre agressivement

- Bâtir des relations long terme et des revenus récurrents

7- Image de marque

- Construire une marque qui inspire confiance

- Réduire la perception de risque chez les clients

- Positionnement crédible plutôt que marketing superficiel

8- Incorporation

- Quand et pourquoi s'incorporer au Québec

- Structurer légalement l'entreprise pour la croissance

- Comprendre les implications fiscales et opérationnelles

FAQ

Vous avez des questions sur ce programme ? Vous êtes au bon endroit !

Question 1: J’ai besoin de combien d’heures semaine pour mettre en place la technique middleman?

Selon l'avis de nos mentors, 5 heures, suffisent pour obtenir des résultats concrets avec la technique Middleman. Ces 5 heures servent à identifier les bons fournisseurs à l’international, structurer les échanges, négocier efficacement et mettre en place une première opération d’importation sans intermédiaires inutiles. L’objectif n’est pas la théorie, mais l’impact rapide et mesurable sur l'optimisation des coûts de la chaîne d’approvisionnement.

Question 2: Dois-je investir beaucoup d’argent pour commencer ?

Non. La technique Middleman ne nécessite aucun investissement financier important pour démarrer. Il n’y a pas d’inventaire à acheter ni de structure coûteuse à mettre en place. La seule dépense possible, dans certains cas, concerne quelques échantillons au début afin de valider un produit ou un fournisseur. L’approche repose avant tout sur la méthode et l’exécution, pas sur le capital.

Question 3: En combien de temps je peux voir des résultats avec la technique middleman?

Des résultats peuvent être obtenus en quelques semaines. Dès les premières semaines, il est possible d’identifier des fournisseurs fiables, d’initier des échanges concrets et de structurer une première opportunité d’importation. La rapidité dépend surtout de ton niveau d’exécution et de ta capacité à passer à l’action, mais la méthode est pensée pour générer des résultats rapidement.

Question 4: Est-ce que le programme inclut du coaching en one-on-one ?

Oui. Le programme inclut du coaching one-on-one, afin de t’accompagner directement dans l’application de la technique Middleman. Ces séances permettent d’adapter la méthode à ta réalité, de répondre à tes enjeux spécifiques en importation et d’accélérer l’obtention de résultats concrets.

Question 5: Ai-je besoin d’une expérience préalable dans le monde des affaires ?

Non. Aucune expérience préalable en importation ou en logistique n’est requise. La technique Middleman est structurée pour être accessible, même si tu pars de zéro, tout en étant suffisamment rigoureuse pour être appliquée dans un contexte d’affaires réel. L’approche est progressive et axée sur l’action. Toutefois, les membres de l'académie doivent d’abord suivre la formation afin d’acquérir les bases nécessaires et être en mesure de comprendre, appliquer et tirer pleinement profit des conseils offerts lors du mentorat.