
Rejoins des québécois qui profitent de
l'opportunité créée par cet angle mort du commerce international.
Des milliers d'entre elles fabriquent des produits physiques et n'ont jamais optimisé leur chaîne d'approvisionnement. Ce marché représente une opportunité directe et c'est là que tu interviens.



Tu agis comme intermédiaire entre une PME québécoise qui a besoin de faire produire un bien, et un fournisseur capable de le fabriquer. Tu ne touches pas au produit, tu ne le finances pas, tu ne le stockes pas. Tu vends ta compétence : savoir trouver, valider, contrôler et livrer. C'est pour cette expertise que la PME paie.
Le modèle Middleman ne nécessite aucun achat ni stockage d'inventaire. Tu vends et sécurises le paiement avant que la production commence.
Sans inventaireTu ne finances jamais la marchandise. La production est lancée uniquement après qu'un client ait payé un dépôt.
Aucune avance de fondsLa technique repose sur des processus structurés et reproductibles. Tout s'apprend étape par étape, du premier fournisseur au premier contrat.
Étape par étapeTout se coordonne à distance. De manière asynchrone et à ton rythme, sans déplacements physiques.
100 % à distanceUne PME bien servie revient commande après commande. C'est un modèle bâti sur des relations qui se renouvellent dans le temps, plutôt que sur des ventes uniques.
Des relations durablesJe partais vraiment de zéro en importation. Ce qui m'a aidé, c'est que tout est découpé étape par étape, fait que j'ai jamais eu l'impression d'être perdu.
Le module sur les paiements internationaux, ça a vraiment été un déclic pour moi. Je comprends enfin comment structurer une transaction au complet.
Ce qui m'a convaincu, c'est la logique du modèle. Le client paie un dépôt avant que la production commence, ça change tout. Une fois que t'as compris la mécanique, ça devient super clair.
Je partais vraiment de zéro en importation. Ce qui m'a aidé, c'est que tout est découpé étape par étape, fait que j'ai jamais eu l'impression d'être perdu.
Le module sur les paiements internationaux, ça a vraiment été un déclic pour moi. Je comprends enfin comment structurer une transaction au complet.
Ce qui m'a convaincu, c'est la logique du modèle. Le client paie un dépôt avant que la production commence, ça change tout. Une fois que t'as compris la mécanique, ça devient super clair.
Je le recommande à tous ceux qui veulent apprendre à leur rythme. Moi je suivais la formation le soir pis les fins de semaine, ça s'est intégré sans problème dans mon horaire.
Les mentors répondent vraiment vite quand t'es poigné avec une question. J'en ai posé pas mal au début, pis j'ai toujours eu une réponse claire. C'est ça qui m'a le plus aidée.
J'avais essayé d'importer tout seul avant, sans vraiment de succès. Avec l'Académie, j'ai enfin eu une méthode claire pis des mentors pour valider chacune de mes démarches.
Je le recommande à tous ceux qui veulent apprendre à leur rythme. Moi je suivais la formation le soir pis les fins de semaine, ça s'est intégré sans problème dans mon horaire.
Les mentors répondent vraiment vite quand t'es poigné avec une question. J'en ai posé pas mal au début, pis j'ai toujours eu une réponse claire. C'est ça qui m'a le plus aidée.
J'avais essayé d'importer tout seul avant, sans vraiment de succès. Avec l'Académie, j'ai enfin eu une méthode claire pis des mentors pour valider chacune de mes démarches.
Avant je partais un peu dans tous les sens. Là j'ai une méthode claire pis je sais toujours par quoi commencer, sans me casser la tête.
Ce que j'ai le plus apprécié, c'est que les mentors ont eux-mêmes appliqué la technique. Ils partagent du vécu, pas juste de la théorie.
J'avais des doutes sur la faisabilité d'ici, au Québec. Le module sur l'acquisition m'a montré concrètement comment identifier les bonnes PME et aller les chercher.
Avant je partais un peu dans tous les sens. Là j'ai une méthode claire pis je sais toujours par quoi commencer, sans me casser la tête.
Ce que j'ai le plus apprécié, c'est que les mentors ont eux-mêmes appliqué la technique. Ils partagent du vécu, pas juste de la théorie.
J'avais des doutes sur la faisabilité d'ici, au Québec. Le module sur l'acquisition m'a montré concrètement comment identifier les bonnes PME et aller les chercher.
Je partais vraiment de zéro en importation. Ce qui m'a aidé, c'est que tout est découpé étape par étape, fait que j'ai jamais eu l'impression d'être perdu.
Le module sur les paiements internationaux, ça a vraiment été un déclic pour moi. Je comprends enfin comment structurer une transaction au complet.
Ce qui m'a convaincu, c'est la logique du modèle. Le client paie un dépôt avant que la production commence, ça change tout. Une fois que t'as compris la mécanique, ça devient super clair.
Je le recommande à tous ceux qui veulent apprendre à leur rythme. Moi je suivais la formation le soir pis les fins de semaine, ça s'est intégré sans problème dans mon horaire.
Les mentors répondent vraiment vite quand t'es poigné avec une question. J'en ai posé pas mal au début, pis j'ai toujours eu une réponse claire.
J'avais essayé d'importer tout seul avant, sans vraiment de succès. Avec l'Académie, j'ai enfin eu une méthode claire pis des mentors pour valider chacune de mes démarches.
Avant je partais un peu dans tous les sens. Là j'ai une méthode claire pis je sais toujours par quoi commencer, sans me casser la tête.
Ce que j'ai le plus apprécié, c'est que les mentors ont eux-mêmes appliqué la technique. Ils partagent du vécu, pas juste de la théorie.
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Je le recommande à tous ceux qui veulent apprendre à leur rythme. Moi je suivais la formation le soir pis les fins de semaine, ça s'est intégré sans problème dans mon horaire.
Les mentors répondent vraiment vite quand t'es poigné avec une question. J'en ai posé pas mal au début, pis j'ai toujours eu une réponse claire.
J'avais essayé d'importer tout seul avant, sans vraiment de succès. Avec l'Académie, j'ai enfin eu une méthode claire pis des mentors pour valider chacune de mes démarches.
Avant je partais un peu dans tous les sens. Là j'ai une méthode claire pis je sais toujours par quoi commencer, sans me casser la tête.
Ce que j'ai le plus apprécié, c'est que les mentors ont eux-mêmes appliqué la technique. Ils partagent du vécu, pas juste de la théorie.
J'avais des doutes sur la faisabilité d'ici, au Québec. Le module sur l'acquisition m'a montré comment identifier les bonnes PME et aller les chercher.
Vous avez des questions sur ce programme? Vous êtes au bon endroit !
Autour de 5 heures par semaine, à ton rythme. C'est assez pour suivre la formation et mettre la méthode en pratique : repérer des fournisseurs, structurer tes échanges, comprendre la négociation et la logistique d'importation. À toi de doser selon ton horaire.
Ça dépend surtout de ton sérieux. C'est un programme pour les gens prêts à s'impliquer pour vrai et à appliquer la méthode, pas juste à l'écouter. Ça demande de la rigueur et de la constance sur plusieurs mois. Si tu cherches un gain rapide sans effort, c'est pas le bon endroit. Mais si tu veux développer une compétence concrète en importation et bâtir quelque chose de durable, t'es exactement le genre de personne qu'on cherche.
Ça dépend entièrement de toi. La formation te donne la méthode au complet, mais le rythme varie d'une personne à l'autre, selon le temps que tu y mets, le secteur que tu vises et ton implication. On ne te promet pas de délai : ce qu'on t'offre, c'est un cadre clair et un accompagnement pour avancer une étape à la fois.
Oui. Le programme inclut du coaching individuel pour t'accompagner concrètement dans l'application de la technique. Ces séances servent à adapter la méthode à ta réalité, à répondre à tes questions précises en importation et à clarifier les points où tu bloques.
Non. Aucune expérience préalable en importation ou en logistique n'est requise. La formation est conçue pour être accessible même si tu pars de zéro, tout en restant assez rigoureuse pour s'appliquer dans un vrai contexte d'affaires. L'approche est progressive et axée sur la pratique. Par contre, les membres doivent d'abord suivre la formation pour acquérir les bases avant de profiter pleinement du mentorat.
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